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2013.05.06
高新区安监检查组到企业安全检查
4月23日,抚顺市高新区主管安全管理工作主任刘先锋、安监局局长姚伟斌带领安监局全体人员及伊科思企业安全管理负责人,并聘请抚顺石化乙烯厂电气专家协助,共9人检查组对企业春季安全生产管理工作进行检查。常务副总经理张宇、总经理助理、安环部部长李志杰及安环部全体人员参加迎检。?检查组全方面对中央控制室、焦油、共聚、储运车间对生产装置、罐区、液体装车栈台及设备、电气、仪表、环保、防雷静电、消防、报警系统、导
2013.04.29
常务副总经理张宇谈四个优化
4月24日,《抚顺齐隆报》编委对常务副总经理张宇进行采访,张宇谈了抓好四个优化的思路及要求。?目前,要下大力气,推进系统和整体优化,提高效率效益。做好四个优化要抓好日常节能降耗、挖潜增效,不搞轰轰烈烈。应抓好设备优化,在日常用好管好设备,重点是防范巡检不到位,出现人为损坏设备问题,发生大量维修费用。要做好人力资源优化,把有能力、能担当的人员调整到重要的、适合的岗位上。?学习领会李安喜“小优化小效益
2013.03.29
企业向石油二厂首次汽运1#C9产品对接装卸安全告捷
3月20日上午9:20,在抚顺石化企业石油二厂油品车间906号储罐现场,传来着一阵欢呼声。齐隆企业装载164吨1#C9产品6辆汽槽车首次向石油二厂对接装卸顺利成功,不仅标志着齐隆企业与石油二厂战略合作伙伴关系的正式开启,更为进一步实现互利双赢、共同发展奠定了坚实保证。?两年多来,齐隆企业始终秉承为社会进步、高新区发展尽责奉献的重要使命,顺利接收抚顺石化大乙烯裂解物料,协助配合友邻企业解决各种困难,
加强管理 确保效益
3月25日7:20,企业召开早会。调度中心、各部门、单位负责人分别汇报近日生产经营工作情况,企业领导分别讲话。总经理张永涛作重要讲话,强调了八项重点工作。?一是加强液体产品管控。生产、技术、供销部门制定方案,从原料进罐要封罐化验分析;产品进罐封罐化验分析,分别形成质量正式报告,承担相关责任。二是严肃计划对接。目的是履责,最终目的是对职责控制。三是做好节能降耗。生产部负责节能降耗管理,各部门要制定节
2013.03.22
郝守增董事长莅临企业调研检查
3月17日至19日,郝守增董事长听取企业领导班子工作汇报,查阅生产经营管理资料,与管理人员沟通交流。为提高综合计划能力,加强过程控制管理,郝总连续两天利用班后时间为全体管理人员授课培训,传授丰富和宝贵的管理常识和经验,使大家受益匪浅。?“授人以鱼,不如授人以渔”。郝总结合抚顺齐隆企业实际,从装备能力完善、生产计划重要性及编写方法到物料过程控制,从供销物流控制到财务资金流管控,深刻剖析了目前企业重点
2012.10.16
企业成功首次接入抚顺石化原料
2012年10月13日15时18分,随着第一辆装载裂解焦油的车辆卸毕出厂,来自抚顺石化的第一批原料成功接入企业,这标志着总部交给企业的大乙烯原料“接得进、稳得住、用得好”的首期战略任务距离成功又向前迈进了坚实的一步。?面对大乙烯计划2012年9月28日投料,而高新区公共管廊肯定不能同步建成的严峻局面,百般努力之后,无奈之下,抚顺齐隆领导班子果断决策,决定自建临时管线和临时装卸车设施,采取临时管输和